Y no ha transpirado voy a cerrar con otra reflexion, que siendo tambien obvia, conviene hacer explicita

Y no ha transpirado voy a cerrar con otra reflexion, que siendo tambien obvia, conviene hacer explicita

El labor Final de categoria es incumbencia de el estudiante. En otras palabras, la direccion del tiempo asi­ como los plazos es cosa tuya: cuando te gustaria presentarlo, cuanto lapso vas a dedicar, En Caso De Que tendri­as las competencias adecuadas Con El Fin De llevar a cabo el esquema que te interesa, En Caso De Que puedes adquirir esas competencias en el plazo vacante (en el caso de no tenerlas), etc. naturalmente tu director-a esta Con El Fin De ayudarte en esas decisiones si le consultas (y En Caso De Que le insistes con el fin de que te conteste razonablemente agil ?? ). Pero es eso, la favorece. Te haremos recomendaciones e tambien te calificaremos la nota que creemos que merece y te orientaremos en el caso sobre que esa nota sea superior an inferior a tus expectativas. Sin embargo las decisiones finales las debes coger tu (ya que en el fondo estamos preparando an una humano apto sobre proceder como profesional en entornos con complejidad e incertidumbre).

Quizas huviese varios casos donde tu TFG se enmarque adentro sobre cualquier plan sobre investigacion o convenio con una entidad y no ha transpirado tanto los objetivos, igual que los plazos, como los contenidos te las marque tu director-a o la cristiano sobre la que dependas en la compania. En esas situaciones, la responsabilidad estara compartida dentro de escuelero asi­ como director-a (no me atreveria a decir en que categoria). Sin embargo en todo el mundo los otros casos, se debe aplicar lo del parrafo inicial.

Eso obliga que existira momentos en donde tendras que ser autonomo-a. Como podri­a ser, si vas a depositar el trabajo al final sobre un periodo sobre vacaciones, habra semanas en donde tu director-a no va a poder atenderte y debes solventar las cosas por tu cuenta. Eso goza de sus riesgos, por motivo de que puedes adoptar decisiones que luego perjudiquen el resultado de tu trabajo global. No obstante maneras pieza de la planificacion de el lapso (que seri­a responsabilidad del estudiante).

Algunas cosas que me pendiente ver.

1.- por que los usuarios se resiste an usar una uso corporativa sobre mensajeria sobre entornos profesionales (en el caso TEAMS), cuando tiene grandes prerrogativas (de proteccii?n, sobre intimidad, sobre LOPDP, sobre estructuracion asi­ como mejoria sobre contenidos…) cara https://i.pinimg.com/originals/0b/02/b5/0b02b57dcc6108c492195443e8932014.jpg» alt=»mejores sitios de citas heterosexo»> a whatsapps u diferentes alternativas concebidas para el uso intimo o ludico (cuando lo tendri­as en el similar movil, con notificaciones pushup desplazandolo hacia el pelo todas esas cosas que goza de todo mensajeria instantanea… y no ha transpirado encima tu organizacion esta pagando por eso)

2 por que los usuarios nunca se redirige las cuentas de e-mail corporativas al buzon de correo donde les guste leer los mensajes, en lugar de quejarse de que nunca le mandan las notificaciones oficiales o intentar que manualmente le hagan copia particular para el/ella a su perfil personal, o a cualquier alias que prefiera.

3 por que ?a veces? el ritual es mas trascendente que el sentido comun o la eficiencia. Como podri­a ser, porque nunca puede ser presidente-a sobre la reunion la alma mas correcta si en la agrupamiento existe un vocal sobre mayor jerarqui­a o caducidad. ?Sera que el habito (o las galones) permite al hermano? al opuesto de lo que la seso popular todo el tiempo nos ha proverbio

Mis objetivos aspiracionales Con El Fin De los proximos 4 anos

Llevo un mes en el cargo de Director de Area de Transformacion Digital en la UPV. Una de mis metas seri­a cerrar el mes de julio consiguiendo claras las lineas de trabajo que van a ser prioritarias para mi en los proximos 4 anos de vida.

Me he basado en la punto de vista de OKR, aprovechando que me meti en esta dinamica realiza poco mas sobre un mes (mas documentacion aqui). Aunque he involucrado sobre modo informal a personas de el equipo en la definicion asi­ como escritura de esos objetivos, me gustaria abrir la ventana sobre «exposicion publica» de alcanzar ir recogiendo opiniones y no ha transpirado acabar de perfilar las principales lineas de labor de mi contribucion en este Ya.

A partir sobre ahi, me planteare «objetivos asignados» cada trimestre desplazandolo hacia el pelo «resultados clave» Con El Fin De su trazabilidad. Ahora tengo un piloto de el periodo junio-julio (pero desarrollado desprovisto informe con mi equipo, sobre modo que solo es un banco de competiciones)

Documentacion de concurso por compendio sobre productos

Cada ocasii?n mas convencido de mostrar mi proyecto de concurso igual que un compendio de articulos. Cada capitulo (menor el de conclusiones) nace con aficion de ser un articulo publicado (primeramente o despues de la competicion). a conmemoracion de en la actualidad estos son las capitulos (y las titulos tentativos) que visualizo. Supongo que existira cambios e incorporaciones:

  1. La universidad en la bifurcacion
  2. Estrategia, OKR asi­ como KPIS: igual que sobrevivir al caos
  3. Un «nuevo» patron sobre publicacion para Management: los editores Asimismo llevan un tejido
  4. AR: como vincular la investigacion asi­ como la docencia y alinearla con la estrategia
  5. La rueda bien se ha inventado, ?y Actualmente que? ?Que investiga un no pedagogo en un ambiente sobre buenas practicas?
  6. A forma de conclusion ?Realmente hemos cambiado?: observacion retrospectiva